|
Тренинг
Финансовый менеджмент
21 — 22 ноября 2015 Украина, КиевДругие интересные мероприятия
Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?Билеты
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрестиБилеты на мероприятие "Финансовый менеджмент" (21-11-2015 – 22-11-2015)
| Продажа билетов закончилась 22 ноября 2015 13:00 | ||||
| Продолжить » | ||||
О мероприятии
В рамках программы МВА International 21 и 22 ноября 2015 года пройдет двухдневный тренинг по теме: "Финансовый менеджмент"
КОГДА: 21 и 22 ноября 2015 года, начало в 10.00 до 17.00 с переривом на обед
ГДЕ: г. Киев, ул. Смоленская 31-33, ауд. № 704
ДЛЯ КОГО: к участию приглашаются СЕО, директора и владельцы бизнеса, руководители отделов, НR, маркетологи, а также все, кто влияет на изменения в бизнесе.
После окончания –ЕВРОПЕЙСКИЙ СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА«Финансовый менеджмент» в рамках программы MBA INTERNATIONAL EDUCATION.
MЫ РАССМОТРИМ И РАЗБЕРЕМСЯ С ТАКИМИ ВОПРОСАМИ:
1. Для чего нужна финансовая отчетность? Пользователи финансовой отчетности. Баланс, информация, которую можно почерпнуть из баланса. Основные статьи активов и пассивов. Отчет о прибылях и убытках . Информация, которую дает отчет. Структура отчета. Отчет о движении денежных средств. Информация, которую дает отчет. Структура отчета. «Прибыль» и «Денежный поток» - в чем разница? Анализ финансового состояния компании. Вертикальный и горизонтальный анализ. Анализ ликвидности. Анализ платежеспособности. Анализ рентабельности. Дюпоновский анализ.
2. Финансовый цикл в компании. Операционный цикл компании. Финансовый цикл компании. Оборачиваемость запасов. Оборачиваемость незавершенного производства. Оборачиваемость готовой продукции. Оборачиваемость ДЗ. Оборачиваемость КЗ.
3. Принятие инвестиционных решений. Типы и виды инвестиционных проектов. Стоимость денег во времени: настоящая и будущая стоимость денег. Финансовые методы оценки эффективности инвестиций. Нефинансовые методы оценки эффективности инвестиций.
4. Финансовое планирование в компании. Для чего нужен бюджет? Кто и как участвует в составлении бюджета? Бюджетный процесс «снизу вверх»; виды бюджетов:
• Бюджет продаж
• Бюджет производства
• Бюджет закупок
• Бюджет расходов на сбыт
• Бюджет расходов на логистику
• Бюджет административных расходов
• Бюджетный баланс
• Бюджет общехозяйственных расходов
• Бюджет финансовых расходов
• Бюджетный отчет о прибылях и убытках
• Бюджетный отчет о движении денежных средств
5. Практический кейс по созданию финансовой модели бизнеса. Работа в группах над кейсом. Оценка результатов с точки зрения собственников, менеджеров, кредиторов компании.
6. Заключение: подведение итогов модуля.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР:
Селиверстова Людмила - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры менеджмента сферы услуг, куратор программы МВА по направлению «Финансовый менеджмент».
МОДЕРАТОР:
Ревуцкая Татьяна -К.э.н., директор Академии МВА International, бизнес тренер
Занятия проводятся в виде интерактивного мастер-класса с постоянным решением практических задач и разбора ситуаций, в мини-группах до 10 человек.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 6000,00грн
За дополнительной информацией: info@sicmba.in.ua
+38 (068) 595-10-52 или +38 (044) 223-92-53
